El Bàsquet Girona se reúne con los abonados para explicar los cambios de la temporada y reafirmar el compromiso con la sostenibilidad del proyecto

Primer Equipo | Lunes, 07 Julio 2025

Este lunes 7 de julio, el Bàsquet Girona ha celebrado un encuentro abierto con sus abonados y abonadas en el pabellón de Fontajau con el objetivo de explicar los cambios introducidos para la nueva campaña de abonados y resolver las principales dudas. La sesión -conducida por Stefi Batlle, CEO del Club, acompañada por el responsable de ticketing Pau Recarens , así como, Laia Parareda y Mariona Rodríguez del equipo comercial- ha puesto el foco en el nuevo modelo de abonos, la voluntad de profesionalización y el compromiso con una gestión económica sostenible.

“Queremos que sea un modelo sostenible. Dentro de la exigencia deportiva, debemos tener sensatez y un modelo sólido que nos permita competir con el resto de clubes, teniendo en cuenta nuestras diferencias”, ha destacado Batlle .

Un modelo pensado para crecer con solidez

Durante su intervención, Batlle ha insistido en la necesidad de consolidar un proyecto a largo plazo que dé estabilidad al club y al baloncesto femenino de primer nivel. Ha detallado que los ingresos del club se basan principalmente en tres ámbitos: patrocinadores, tienda y ticketing, destacando la importancia de ofrecer una mejor experiencia y servicios tanto para los equipos como para los aficionados.

Una de las principales novedades expuestas durante la sesión fue el nuevo modelo tarifario, que elimina la segmentación por edades para pasar a una distribución basada en la localización de las localidades. Según Pau Recarens , esta simplificación busca evitar desigualdades y facilitar la gestión.

“Hemos unificado todos los precios. Los abonos van de los 120€ a los 180€, e incluyen toda la LF Endesa y el EuroLeague Women . Esto quiere decir que, en el mejor de los casos, el coste por partido puede estar entre los 4 y 5 euros”, ha detallado Recarens. Además, “con la segmentación por edades, sólo se podía ceder el carnet dentro del mismo tramo. Ahora es mucho más abierto y accesible”, ha explicado el encargado de ticketing.

El club ha querido poner en valor el abono como herramienta con servicios añadidos: carné digital, fraccionamiento de pagos sin intereses y la posibilidad de liberar el asiento para obtener beneficios económicos futuros. “No nos apoyamos en ninguna entidad bancaria. Hacemos nosotros de banco para facilitar el pago, porque somos conscientes del cambio que representa”, ha puntualizado Recarens .

También se ha presentado la nueva Grada Familiar, que sustituye a las antiguas tarifas infantiles y permite acceder a una zona pensada para familias con una mejor visibilidad y experiencia de partido.

La voluntad de escuchar

El Baloncesto Girona ha cerrado la sesión con un turno abierto de preguntas y ha reiterado que seguirá trabajando codo con codo con su afición por ofrecer el mejor baloncesto. “Lucharemos por crecer. Nuestro principal objetivo es que venga gente. Queremos que disfruten de un espectáculo, igual o mejor que el masculino. Esto tiene un precio. Que generemos más venta y que la gente entienda que el baloncesto femenino tiene un valor. Además, tenemos el EuroLeague Women . Uno de los mejores equipos de España y Europa. donante”, ha finalizado Batlle.

Una de las cuestiones que mayor interés ha generado entre los asistentes ha sido la inclusión de los Playoffs dentro del precio del abono. Esta decisión, inicialmente no prevista, ha terminado implementando como respuesta directa a las inquietudes recibidas durante los primeros días de campaña.

“Queremos transmitir proximidad y estamos a disposición de los abonados. La inclusión de los Playoffs es una muestra de confianza y una forma de agradecer el apoyo de nuestra afición”, ha valorado Batlle .

Además, Pere Puig , Laia Palau y Alfons Arcas , tres de las caras más reconocidas de la estructura del Uni, han participado en la conversación con los aficionados, pidiendo un “voto de confianza” a todos los asistentes y seguidores de la UNI . “Tenemos gente en el Baloncesto Girona que les apasiona el Uni. Buscarán lo mejor por el baloncesto femenino en la ciudad”, ha destacado Palau .

Alfons Arcas , miembro de la junta y patrocinador del Uni, ha analizado el futuro del club. “Si hemos llegado aquí y queremos seguir disfrutando de primer nivel tiene un coste y las exigencias son más. El modelo de Uni estaba obsoleto. Si se ha hecho la unificación es para buscar que el proyecto sea sostenible. Podríamos haber renunciado a Euroleague, pero el presupuesto habría sido el mismo.”.

El director deportivo del Uni, Pere Puig , también ha intervenido para aportar una visión realista sobre la asistencia al pabellón: “Me gusta ver tantos niños en Fontajau, pero no podemos idealizarlo. Es importante, pero no es un modelo sostenible para el club a nivel económico.” Con estas palabras, Puig ha querido poner en valor al público familiar pero también señalar la necesidad de consolidar una base de abonados estable y comprometida que permita sostener el proyecto a largo plazo.

Laia Palau se ha sumado a las intervenciones de la reunión y ha pedido a la gente un “voto de confianza. Tenemos gente en el Baloncesto Girona muy capacitada, que les apasiona el proyecto, es gente que, créanme quiere lo mejor para el baloncesto femenino de la ciudad”.

A pesar de mostrarse inicialmente crítico en sus primeras intervenciones, Salvatore ‘Tato’ Laccarino , representante de los girUNIns y asistente al acto, ha agradecido las intervenciones de los representantes del club, aportando además su nuevo punto de vista y se ha marchado afirmando: “Cambiamos el plan para que queremos valorizar el producto. Como aficionado del . se entiende que estamos en parte de un proceso”.